Skip to main content
Služby a projekty

LIV-EPI | Integrovaná projektová ziskovost a finanční forecasting

LIV-EPI | Integrovaná projektová ziskovost a finanční forecasting

Detail případové studie

Odvětví
Služby a projekty
Klíčové výsledky
Týdně → reálný čas
frekvence aktualizace forecastu
20+ projektů
sledovaných s integrovanou ziskovostí
Nulová
manuální odsouhlasení v Excelu

LIV-EPI — jedna z největších slovenských inženýrských projekčních firem v oblasti energetiky a průmyslu — spravovala forecasty pro více než 20 projektů v desítkách excelových tabulek.

Každý projekt měl vlastní nákladovou strukturu a délku trvání; aktualizace forecastu vyžadovaly týdenní manuální odsouhlasení s účetnictvím a časové zpoždění mezi skutečností a plánem znemožňovalo proaktivní řízení.

Integrovali jsme ERP KROS Omega přímo do platformy Onetribe a propojili strukturovaný projekční model s účetními záznamy na úrovni transakcí. Výsledkem jsou automatické aktualizace forecastu v reálném čase bez manuálního odsouhlasení, eliminace týdenního zpoždění a okamžitá viditelnost projekcí cash flow i dlouhodobého výhledu celého projektového portfolia.

Vedení přešlo z reaktivního reportingu na proaktivní plánování a přidání nového projektu vyžaduje pouze konfiguraci modelu — žádné nové excelové soubory.

Kontext

  • Jedna z největších slovenských inženýrských projekčních firem specializujících se na energetiku a průmysl
  • 20+ projektů v komplexním portfoliu
  • Onetribe kontaktován na základě reference od IFT
  • Používán ERP systém KROS Omega s funkčními procesy
  • Udržován detailní, ale manuální projektový forecasting v sérii excelových tabulek

Výzva

  • Potřeba automatizovaného finančního výhledu integrujícího skutečná účetní data s projektovými forecasty
  • Každý projekt měl unikátní charakteristiky včetně různé délky trvání a odlišných nákladových struktur
  • Požadováno sledování ziskovosti v reálném čase napříč diverzifikovaným projektovým portfoliem
  • Rozhodování muselo být založeno na dlouhodobém výhledu, nikoli pouze na historických výsledcích
  • Manuální aktualizace desítek excelových souborů byly časově náročné
  • Existovalo časové zpoždění mezi skutečnými výsledky v účetnictví a aktualizacemi plánu
  • Týdenní aktualizace forecastu vyžadovaly manuální odsouhlasení s účetními daty

Co bylo implementováno

  • Přímá integrace ERP KROS Omega s platformou Onetribe
  • Kompletní finanční reporting zahrnující výkaz zisků a ztrát, rozvahu a výkaz cash flow v reálném čase z účetních dat
  • Strukturovaný projekční model synchronizovaný mezi účetnictvím a stávajícími manuálními forecasty
  • Automatické aktualizace z účetních záznamů na úrovni transakcí
  • Redukce manuálních vstupů na minimální rozsah
  • Detailní finanční výhled a projekce cash flow
  • Dlouhodobý výhled postavený na skutečných datech místo odhadů
  • Integrace umožňující vedení sledovat historický reporting i automatizovaný budoucí výhled současně

Výsledky

  • Přechod z týdenních manuálních aktualizací forecastu v Excelu na automatizované aktualizace v reálném čase
  • Manuální odsouhlasení s účetními daty eliminováno
  • Časové zpoždění mezi skutečností a plánem odstraněno
  • Automatizované aktualizace forecastu z účetních záznamů na úrovni transakcí
  • Redukce manuální práce potřebné pro údržbu forecastu
  • Okamžitá viditelnost projekcí cash flow
  • Řízený růst umožněný schopnostmi dlouhodobého výhledu
  • Dosažena škálovatelnost systému — přidání nového projektu vyžaduje pouze konfiguraci modelu, nikoli nové excelové soubory
  • Posun vedení z reaktivního reportingu na proaktivní plánování s dlouhodobou viditelností
Pojďme na to

Rozhýbejte svá data — v týdnech, ne měsících.

Propojíme vaše systémy, postavíme spravovaný model a předáme vám reporty připravené k použití. Ověřený postup u desítek finančních týmů středního trhu.