Skip to main content
Služby a projekty

Bezcyklenia | Analytika SaaS v reálném čase a správa portfolia

Bezcyklenia | Analytika SaaS v reálném čase a správa portfolia

Detail případové studie

Odvětví
Služby a projekty
Klíčové výsledky
V reálném čase
živý finanční reporting od prvního dne
SaaS metriky
MRR, kohortová retence, analýza odchodu
Na vyžádání
KPI balíček připravený pro investory

Bezcyklenia — rostoucí SaaS komunitní platforma s modelem opakujících se příjmů — přerostla základní účetní možnosti. Používala SuperFaktura pro fakturaci a Motion CRM pro správu zákazníků.

Tradiční účetnictví dodávalo data s výrazným zpožděním po uzávěrce měsíce, CRM nedokázalo odpovědět na otázky o retenci, kohortovém chování ani odchodu zákazníků a standardní poradenské doporučení navrhovalo implementaci ERP za šestimístnou částku s ročním harmonogramem.

Integrovali jsme SuperFaktura a Motion CRM do jednotné analytické vrstvy s živým výkazem zisků a ztrát, sledováním cash flow, kohortovou analýzou retence, indikátory odchodu a oddělením opakujících se příjmů od jednorázových.

Výsledky: vedení získalo analytické schopnosti typicky dostupné společnostem s desetinásobným obratem — metriky MRR, kohortová retence i KPI balíček pro investory jsou dostupné na vyžádání v reálném čase. Rozhodování se opírá o aktuální provozní data místo týdny starých historických reportů, a firma přijala tato analytická řešení od samého začátku partnerství.

Kontext

  • Rostoucí SaaS komunitní platforma s modelem opakujících se příjmů
  • Provoz přerostl základní účetní možnosti
  • Používala SuperFaktura pro fakturaci a Motion CRM pro správu zákazníků
  • Tradiční účetnictví poskytovalo data s výrazným zpožděním po uzávěrce měsíce
  • Partnerství s Onetribe od samého začátku

Výzva

  • Tradiční účetní data přicházela s výrazným zpožděním, což znemožňovalo sledování výkonnosti v reálném čase
  • Základní CRM funkcionalita nedokázala odpovědět na zásadní obchodní otázky ohledně míry retence, kohortového chování, faktorů růstu a odchodu zákazníků
  • Klíčové metriky pro strategické plánování a jednání s investory v aktuálních systémech neexistovaly
  • Standardní poradenské doporučení navrhovalo implementaci ERP za šestimístnou částku s ročním harmonogramem
  • Potřeba SaaS metrik (ekvivalent MRR, kohortová retence, analýza odchodu, hodnota portfolia) navzdory tomu, že se nejednalo o čistý SaaS produkt

Co bylo implementováno

  • Komplexní finanční reporting integrovaný se SuperFaktura poskytující živé provozní finance a cash flow
  • Detailní rozpisy fakturace a nákladů pro finanční viditelnost v reálném čase
  • SaaS portfoliová analytika nad daty z Motion CRM včetně komplexní kohortové analýzy
  • Sledování opakujících se příjmů a jejich oddělení od jednorázových příjmů
  • Analýza chování zákazníků, vzorce retence, příležitosti k expanzi a indikátory odchodu
  • Propojení člen–platba–časová osa pro kohortovou analýzu

Výsledky

  • Vedení získalo analytické schopnosti typicky vyhrazené pro společnosti s desetinásobným obratem
  • Rozhodování na základě aktuálních provozních dat místo týdny starých historických reportů
  • Porozumění chování zákaznických kohort umožňující identifikaci trendů dříve, než se projeví problémy
  • Metriky připravené pro investory dostupné na vyžádání místo narychlo sestavovaných čtvrtletních přehledů
  • Pohled na vývoj opakujících se příjmů v reálném čase
  • Jasné porozumění kohortovému chování a retenci komunity
  • Aktuální a konzistentní data řídící rozhodování v rámci denního provozu

Začněme!

Transformujte svůj finanční controlling

Od základů výkaznictví po komplexní řízené služby — pomáháme finančním týmům vidět jasně, rozhodovat s jistotou a jednat rozhodně.

Domluvte si bezplatnou konzultaci