Klíčový ukazatel výkonu (KPI) je kvantifikovatelná metrika, která měří pokrok organizace směrem k definovanému strategickému nebo provoznímu cíli. KPI jsou vybírány proto, že jsou přímo spojeny s výsledky, na kterých organizaci záleží, nikoli pouze proto, že měří aktivitu nebo výstup. Dobře definovaný KPI má jasný cíl, definovanou metodiku měření, zodpovědného vlastníka a frekvenci reportingu odpovídající tempu rozhodnutí, která má podporovat.
KPI jsou primárním nástrojem, jehož prostřednictvím organizace sledují, zda jsou na cestě k dosažení svých cílů. Když jsou KPI dobře vybrány a jasně definovány, soustřeďují pozornost managementu na to nejdůležitější a poskytují základ pro výkonnostní diskuse podložené důkazy. Špatně zvolené KPI — měřící nesprávné výsledky, nedůsledně definované nebo bez jasných cílů — generují reportingovou aktivitu bez hodnoty pro rozhodování.
Jak poskládat automatizaci reportingu tak, aby fungovala — jakou sekvencí kroků a proč většina projektů selže. Pro finanční týmy středních firem.
Průvodce návrhem KPI systému pro české firmy s obratem 10–500 mil. CZK. Kolik KPI stačí, jak je propojit se strategií a proč většina firem sleduje nesprávné ukazatele.
Praktický průvodce nastavením manažerského reportingu pro české firmy s obratem 10–500 mil. CZK. Pět stavebních prvků rámce, nejčastější chyby a konkrétní kroky.
Propojíme vaše systémy, postavíme spravovaný model a předáme vám reporty připravené k použití. Ověřený postup u desítek finančních týmů středního trhu.
Souhlas s cookies
Používáme cookies ke zlepšení vašeho prohlížení a analýze naší návštěvnosti. Přečtěte si naše ochrana osobních údajů.
