Proč na tom záleží
Znalost hybatelů výkonu je předpokladem pro jeho řízení. Když management soustředí pozornost pouze na výsledkové KPI — tržby, zisk, marži — vidí výsledky, ale nemůže na ně přímo působit. Analýza hybatelů výkonu identifikuje vstupní faktory, které může management skutečně ovlivňovat, a buduje příčinný řetězec od provozní aktivity k finančnímu výsledku. To umožňuje jak lepší řízení výkonu (soustředěním úsilí na vysoce pákové hybatele), tak lepší plánování (sestavováním finančních modelů z provozních předpokladů namísto historických extrapolací).