Proč na tom záleží
Většina finančních týmů středně velkých firem funguje jako reportingové funkce — produkují čísla, ale čísla přicházejí příliš pozdě a bez kontextu potřebného k řízení rozhodnutí. Finance business partnering to mění tím, že umisťuje finanční odbornost tam, kde se rozhodnutí přijímají, a v době, kdy se přijímají. Posouvá finance od role hlídače skóre k roli poradce. Pro finančního ředitele středně velké firmy je budování této schopnosti tím, jak si finanční funkce získá místo u vedení — ne lepšími reporty, ale lepším obchodním úsudkem, který tyto reporty informuje.
Kde to zapadá
Tento pojem patří do oblasti Plánování a projekce v rámci Performance & Control.